求职与成长
2025 换组换公司该如何尽快立足
我来自于一个中国北方的城市。到美国这么多年,虽然家人都在,每次过年也都能够在一起包包饺子,听我妈妈唠叨唠叨,假装开心的陪着看看春晚,但毕竟是和心里打小就形成的年的气氛不符,也一直怀念着希望着有天重温小时候过年那种无忧无虑的感觉。
昨晚就梦回了过年的家乡。极目所至,大地是一片白雪茫茫,还零星的点缀着鞭炮燃放过后的红色碎屑,呼吸着让人脚步欢快的空气,耳旁隐隐约约听的有孩子们的嬉笑声。在那梦里我暗淡了夕阳,也揉碎了月光,我拉着李白大醉一场,撒下了九州的霜。
九州的霜,九州的霜…… 九州的霜??? 然后我就醒了……活生生的被冻醒了……因为旁边的那位把被子蹬了……我那半边身子真是拔凉拔凉的啊……
不过这年也完了,节也了了,小甲板你也该套上了
- 说实话,这是我小时候最烦的一句话。每次寒暑假结束之前,七大姑八大姨每每怀着若有若无的恶意就用这句话给我带来无数次的精神暴击。当时唯一的安慰就是——至少长大了再也不会因为开学焦虑了,毕竟,工作是永远没有假期的……
- 对于在职场中想要不断成长的人来说,转组或者换工作其实是一次新的 "开学季"。也许你是签了一份大 Offer,也许你是刚刚在公司的内部转了一个组重新开始,你一开始的阶段至关重要,你有什么需要注意的,来帮助你迅速站稳脚跟、展现价值呢?
我算起来换了五六个公司,在大厂里也换了几次内部的地方。这期想聊聊我的感受和想法,希望对有类似情况的同学们有点帮助。
PS: 这期是说已经换组换地方刚刚开始的同学们,如果你想找个新地方,内部换组的话,我似乎好像以前写过,您就费费劲,到我主页里使劲往下拉,估计能找着。使劲拉,加油!
说!这是不是你!
从 "雄赳赳气昂昂,跨过鸭绿江" 到 "在打车去考场的路上复习立体几何"
- 一般来说,这是绝大多数人从做出了决定到入职前的心路历程。
- "我……我也是 TL 了,能拿到这个 package,发财了发财了!"
- "终于不用再处理上家的破事了!新环境,新开始,要不再换个新男友? : -)"
- "啊?下周一就去新公司了?! 我……我要不再去看看 system design interview,我真没设计过 E2E 啊"
- "明天第一天入职,大组正好开大会,我这 I 人,不会被抓上去表演才艺吧"
- 我……我……我面试的时候吹牛是不是有点过了。
- 入职前的心理波动 其实很正常,关键是不要被情绪带节奏,想太多没用,真到了新环境,干就完了!
- 一般来说,这是绝大多数人从做出了决定到入职前的心路历程。
掀起你的盖头来,让我看看你的眼
- 这个一般就是从进组开始到最初的两个月左右。
- 入组前无论说的怎么样天花乱坠,总有这一天大家脚踏实地,是骡子是马,出来走两步吧。
- 这个阶段是最关键的。第一个项目,第一个印象,第一次 presentation……这么说吧,这两个月做的很好,下面两个月除非极差,不然你怎么在大家心里总是合格,这两月做的不好,你需要至少半年一直很好才能把印象扳回来,如果你有半年。
- 必须说明这个阶段是双方共同的,也就是竹竿打狼,双方都需要加倍注意这个阶段才能最后有个好结果。我知道的就有拿好多个 Offer 的,自己盖头被掀开后发现看到对方最多能够做到勉强不吐,实在实在下不去嘴,上班第三周就走了,直接去下家的 - 所以那些 EM 别觉得自己牛,把人家骗来了就完事了,不一定谁是弱势群体呢还。
开始的时候有哪些可能你觉得呛水的情况?
旅行家被堵在了北三环
- 这种一般是刚从大厂第一次跳出去的典型代表
- 大厂的各种 tooling 都已经做的对程序员及其友好,以至于大家对此习以为常。
- 在各种小厂前几个星期往往都花在了怎么 build local,熟悉各种的 process,什么 Jira,agile sprint,CI/CD pipeline 这类的,更别说去 debug 各种怪异的 environmental issue 了
- 你找不到你认为一定应该有的 XFN
- 你决意去写诗和远方,现实是在三环上被堵的尿急。
蒙娜丽莎在画画
- 这类情况在哪里都有可能发生,说穿了就是在一开始的接触期 ramp-up 期大家不了解造成的项目,scope,skills, 交流上的 mismatch.
- 也有可能是大家彼此的期望值和事实不符。
- 也有可能就是理想很丰满,现实很骨感。
在青藏高原上炖牛腩
- 这种一般发生在某些 management style 下面,就是 Team/EM 直接把你推下游泳池,不管你会不会游泳,甚至都不管里面的水是不是好久没换了。美其名曰看看上限在哪儿,万一给个惊喜呢。
- 有可能是蒙娜丽莎在喂猪。
- 特殊情况下,就是在找个背锅侠。
你怎么在一开始就尽早站在浪尖上
- 先让大家觉得 "你是个靠谱的人"
在新环境里,技术能力暂时排在第二,让别人觉得 "你靠谱" 才是第一要务。这个 "靠谱" 体现在:
- 信息透明:不懂就问,不藏着掖着,show progress 让大家知道你在做什么。
- 承诺就一定做到:初期大家还不熟,如果第一印象是 "这人话挺多但不 deliver",那就很难翻盘了。
- 主动沟通,不怕 "social debt": 新人容易 "社恐",但适度 push 讨论、让团队知道你的存在,反而有助于加速融入。关键是要学会问 "有价值的问题"——比如:
✅ "这个决策的背景是什么?"(显得你关心大局) ✅ "如果要改进这个流程,你觉得最大的难点在哪?"(体现你的思考) ⛔ "这个为啥这么烂?"(团队会觉得你在否定他们的努力)
- 找到合适的 "盟友"
每个团队里都有关键人物——也许是 manager,也许是 TL, 甚至是某个很有影响力的 peer。找到这些人,建立良好的合作关系,不仅能帮你更快适应,还能让你的想法更容易落地。
怎么开始?记住人与人的疏远,是从互相不被需要开始的。把这句话反过来,解决了别人的问题,给别人 Value,是建立职场友谊的第一步。
当然这个盟友应该离你挺近的。不然比如你是 eng, 上来先去给组里 DS 分析了两个月的系统数据,DS 是肯定认为你好,但你这个 Half 估计够呛了。
- 找准自己的 "立足点" - 最能让你出成绩的点
每个团队都有自己的 "话语体系" 和 "生存法则",你要搞清楚自己能在哪些方面快速提供价值。是用过去的经验填补一个短板?还是发挥自己的长处,让某个流程更顺畅?或者就是一个看着不难但是很多杂活的事情加班把它做了。找到自己能贡献的点,并用小而快的胜利来建立信任。
- 把自己当 NPC,去主动触发任务
走到 TL、同事那儿,问问他们最近有什么可以帮忙的,别等着 "主线任务" 自动找上门。scope 是可以自己挖出来的。
还有两句话-
- 在你遇见困难,感觉不爽的时候,尽量先让自己忙起来。很多时候你是因为太闲了,所以满脑袋里才都是爱情。先做起来,说不定蒙娜丽莎能让猪学会画画呢。
- 如果你是大厂 EM。从我的个人感受里,大厂里面的这些都是青年才俊。没有不行的,只有工作项目不匹配的。虽然上面说的解气,但现在尤其是大厂里面的大环境下,你大多数在强势一方,虽然你也有各种各样的局限,难处,压力,苦衷,但还是尽量的多花点时间好好想想吧。你切开了一个本来是用来配烤三文鱼的柠檬,你觉得太酸因为你想拿来当水果,但对于那个柠檬来说那就已经失去了一切。
人生本来就是挖坑和填坑。
这几天有人私信我,我才想起来我最早最早写的帖子里面有些 E4,E5 的问题坑我还没填呢,似乎当时还要写 E6 也没开始呢……那好吧。我就再挖一个吧,哈哈。
你是刚换组的 eng E5,PM 和你第一次 1:1,快结束的时候说你能不能看看 feature XYZ 咱们需要多长时间能做好? 上次 TL 说需要两个月,我想看看 fresh pair of eyes 有没有其他的想法。你咋回答?
你是从 Meta 跳槽到其他公司的做产品的 TL,你的 VP 说听说 Meta check in code 几个小时之后就能去 production,你能不能下周给我一下你的想法看看怎么改进咱们的 CI/CD pipeline?
你是 E4,换了组准备有机会升职。你第一个月修了好多 bugs。你该如何表达你认为你已经做好准备拿更重要的项目了?
你是 E6 PM。你进组第三周项目被 CEO cancel 了。你有什么马上可以进行的下一步?
你是 EM。进组第二个月 PSC 结束了,组里的 engineer 内部转组了三分之二。你项目都特别急,除了上吊或者跳河,你怎么想出一条出路?