来,进来坐。

咱俩把酒倒上,慢慢聊。

如果你最近正在准备面试,那咱们不光聊。我可以认认真真陪你过一遍。或者工作里碰上了什么难办的事,说不定我也能帮上点忙。

我在湾区科技行业工作快二十年了。半路转码,一路从小厂、中厂做到大厂,也慢慢从程序员做到 Tech Lead、经理和主管。

见过公司一路壮大,也经历过公司关门;待过氛围很好的团队,也碰过职场里的人情世故和尔虞我诈。

这些年前前后后面试过的人,应该有上千个了。自己负责招聘、最后拍板的,包括 Engineering Manager、Tech Lead、Staff Engineer、Senior Engineer、Software Engineer、PM、Project Manager 和 Data Scientist,也招过不少刚从学校毕业的同学。

做管理的这些年,我比较擅长看见一个人的长处,也愿意帮他把下一步想清楚。我最自豪的,不是带过多大的团队,而是确实提拔和帮助过不少人,给他们的职业发展带来了一些正向的变化。

我应该能帮上点忙。

我尤其擅长 Behavioral 和 System Design Interview。

不是给你几套标准答案,让你背熟了去碰运气;也不是拿着一个模板,告诉你这里应该说什么、那里应该说什么。

咱们真正面一次。

我会站在面试官的角度,听听你说出来的,和你原本想表达的,是不是同一回事;看看你的回答里有没有足够的 signal,哪些地方我会继续追问,哪些地方可能让面试官产生疑问。

面完以后,我再切回酒哥,告诉你我听到了什么。
01

Behavioral Interview

Behavioral 不只是把一个故事塞进 STAR 模板。我会和你一起看看:

  • 故事选得对不对,有没有足够的分量
  • 个人贡献和判断有没有讲清楚
  • 遇到冲突时,你究竟做了什么决定
  • scope 和 ownership 是否符合目标级别
  • 继续追问时,哪些地方容易露怯
  • 你想表现的自己,和面试官听到的是不是同一个人
02

System Design Interview

System Design 也不只是画几个方框,把 Kafka、Redis 和数据库摆进去。我更想看的是:

  • 会不会先把问题问明白
  • 能不能找到真正重要的需求和限制
  • 为什么这样设计,而不是另外一种设计
  • 能不能讲清楚不同方案的 trade-off
  • 被追问容量、瓶颈、可靠性和扩展性时,思路会不会乱
  • 整场呈现出来的 seniority,是否符合目标级别

如果你面的是 Engineering Manager,我们也可以把 Management、Behavioral 和 System Design 结合起来,根据目标职位调整内容。

90 分钟,认真面,也认真讲。

  1. 5 分钟

    了解你的背景、目标职位和面试情况

  2. 45–50 分钟

    尽量按照真实面试进行

  3. 约 30 分钟

    逐项反馈,分析强项、问题和改进办法

  4. 剩下的时间

    回答你的问题

我想把反馈讲透,而不是刚面完,时间就到了。

如果你暂时不在准备面试,也可以聊聊工作上遇到的事情:管理、团队协作、职业选择,或者某个让你不知道该怎么处理的人和事。

没有什么具体问题,只是想找个人坐下来聊聊,也没关系。

这两种聊法都是 45 分钟。

45 分钟

工作上遇到点事

管理、协作、职业选择,或者眼下不好处理的问题。

免费预约聊聊 →
45 分钟

随便坐坐聊聊

不一定要解决什么问题。想聊什么,就聊什么。

免费预约聊聊 →

我每周拿出 90 分钟,全部免费。

从 2026 年 10 月 7 日开始,每周三下午 5:30–7:00(美西时间)开放。Cal.com 会自动按照你所在的时区显示时间。

预约会自动生成 Google Meet。如果你在中国大陆,Google Meet 使用不方便,可以自己创建腾讯会议、飞书会议或其他你能正常使用的会议链接,并在预约时粘贴进去。我会使用你提供的链接参加。

临时有事没关系,提前取消或者改期就好。约好的时间过了 10 分钟还没上线,这次就算过了;想再约,重新走日历。

每个人都可以通过日历免费约一次。没约上可以等下一周;如果确实着急,想另外找时间,或者已经免费聊过一次还想再约,也可以写给我。日历外单独约的时间,以及第二次起的预约,都会收费。我会先把价格和安排说清楚,觉得合适咱们再约。