北美程序员之该如何面对你去年的绩效评分

一转眼已经二月份了，去年的评分应该已经出来了吧。 这期讲讲对评分的态度。

收到的评分大体上就分三种。及格，优秀，不及格。 当然如果细分的话，优秀有超级优秀，升官发财，一般优秀等等。这里就不那么繁琐了。

及格

一般来说，你要是及格的话，那就是说明你没有什么 Miss，也就是说你该做的事情都做到了，也没干啥过错。

• 你的反应和对策
  • 嘿嘿，又躺平了一年。 我就觉得我是个及格。挺好挺好。
    • 我现在手里的活是不是还能让我躺平？ 能的话，继续。开始计划一下新年应该是加强健身还是去学一门乐器。
    • 啊？隔壁组员 A 怎么是不及格？他和我做的差不多啊。是不是 Ta 自我总结没写好？还是他老板和 TA 不对付？ 我明天就赶紧去找他聊。一分钟都不拖延。
    • 我靠。现在手里的活太难了，明显是个坑。我这下躺不平了。 我要先和老板打个预防针，我就知道老板肯定高标准严要求再加上画大饼。我困难讲给你了，我能做什么告诉你了，我和你关系不错，我走了你丫的日子也不会好过。你说什么都行，我就啊啊啊的答应着。心里有数，现在可以继续躺平了。嗯 去学一门乐器去。
  • 太幸运了，我做的这么烂 我自己都知道。我咋能是及格呢？
    • 老板，你继续这么傻哈。继续 Hands Off。我下次继续使劲编我的自我总结。
    • 老板，谢谢你的支持。我知道自己做的不好，我明年一定加油。走，出去喝点。
  • 我看着你那张脸，我就想弄死你。我这么拼命，你就给我及格？？ 我先平心静气的和你聊聊吧，到底哪里出现了偏差？
    • 哦，你有这个苦衷啊？ 别，别，不用跪下。嗯 我理解。及格也行。那下次我是不是该升职了？
    • 呵呵。我做的这么好，你说不知道啊？
      • 我不好。我自我总结和平常交流没做好。
      • 你就是和我不对付，是吧？ 面对老板- "老板 您说的都对。我们一起今年努力。"回过身去- "我再跟你一天，我都不是人"

优秀

这个没什么好说的。

• 你百分之二十的可能是真的做的超超好。老板不给优秀怕被雷劈，必须优秀。
• 百分之四十是你做的确实不错，你老板不是坏人。
• 百分之四十是你做的比较不错，你老板真心对你不错。

不及格

这个当然是最不好的结果。也是让人压力最大的情况。在目前的减员增效的大环境下，不管什么原因，你需要下次至少是及格，如果你还有下次。

• 搏一搏，单车变摩托。 我目前的事情其实影响够大。看起来至少做好了是挺不错的。 没啥话说了，和老板沟通一下什么样是优秀，对，不是及格，是优秀的标准。晚上啊周末啊加把劲儿吧。
• 树挪死，人挪活。 如果你对自己的能力有自信，找找内部关系，换个地方。 你在不及格的地方肯定是有让你呛水的地方。
• 别看着碗里的，想着锅里的。 上面说的两个，你可以同时进行。因为内部换组消耗的是精神不是时间。 不要一边骑着单车，一边重新刷题去面试，然后想着摩拜变成哈雷。你没有那个时间。你两边抓一般会哪个也没抓住。

什么事情千万别去做 尤其当你拿到不及格或者其他心里不爽的评分。

• 当面和老板对峙。 大家都下不来台的最后结果一般是老板还在台上，你彻底在台下面了。无论如何脸上都要是笑嘻嘻的，哪怕心里对你老板刀枪剑戟，斧钺钩叉，拐子流星，满清十大酷刑。
• 一切都是别人的错。你评分不好其实很大可能是你做的地方确实有改进的地方。 咱们不会怎样，都希望能一直进步，什么什么朝闻道，夕睡觉什么什么的。 而且公司啊，困难啊都是暂时的，你经过了些历练和进步，回头再看的时候，当时的压力和困难说不定对你的职场生涯是个开始向上的转折点。
• 把桥全拆了。这点尤其是刚换组的人身上容易发生。我终于离开那个破地儿了。我给 HR 写信，我给 VP 发邮件，我……我……我至少把我原先组里的从老板到组员每一个人都写一个极其极其 constructive 的 feedback。 你做的所有这些最多让你痛快一分钟，然后让你原先组里的人哈哈大笑，因为你这么做让大家达成了你就是个疯子的共识，他们不损失一分钱。以后万一你…… 嘿嘿 想想就刺激。
• P个S。在现在的这个气候里，性骚扰是 HR 几乎唯一一个不会站在老板一边的原因。所以如果真的有那么类似的情况，你真心想弄死谁……